L-Awtorità Maltija għas-Servizzi Finanzjarji (MFSA) ippubblikat l-Aġġornament Strateġiku tagħha li jiddeskrivi d-direzzjoni u l-viżjoni tal-Awtorità lejn sistema finanzjarja aktar reżiljenti, effiċjenti u mmexxija mill-innovazzjoni, filwaqt li ssaħħaħ l-impenn tagħha għall-eċċellenza regolatorja.
Sa Ġunju 2025, l-MFSA kienet laħqet rata ta’ tlestija ta’ 73% fuq is-27 prijorità strateġika tagħha, b’aktar progress irreġistrat sa tmiem is-sena. L-istrateġija attwali ġiet estiża sal-2026 sabiex jiġu kkonsolidati l-kisba u jiġu indirizzati prijoritajiet emerġenti.
Preżentat waqt avveniment li għalih attendew partijiet interessati, inklużi uffiċjali tal-gvern, rappreżentanti tal-industrija u awtoritajiet regolatorji, l-Aġġornament Strateġiku jenfasizza l-impenn tal-MFSA li tmantjeni superviżjoni soda filwaqt li trawwem it-tkabbir u l-innovazzjoni fis-settur tas-servizzi finanzjarji f’Malta.
“B’73% tal-inizjattivi strateġiċi tagħna kompluti u milestones ewlenin milħuqin, l-impenn tal-Awtorità biex twettaq l-objettivi tagħha huwa ċar,” qal Kenneth Farrugia, Chief Executive Officer tal-MFSA. “Għamilna triq twila, iżda l-vjaġġ tagħna ma jieqafx hawn. L-għan tagħna hu li nkomplu nibnu fuq dak li ksibna biex inkomplu nsaħħu l-fiduċja fis-suq, filwaqt li nappoġġjaw l-innovazzjoni b’mod responsabbli.”
Milestones ewlenin jinkludu:
-
L-implimentazzjoni tal-oqfsa MiCAR u DORA,
-
Rulebooks ġodda għall-istituzzjonijiet ta’ kreditu u għall-company service providers,
-
Avvanzi fid-diġitalizzazzjoni tas-superviżjoni,
-
Progress fl-inizjattivi ta’ finanzjament sostenibbli,
-
L-iżvilupp ta’ oqfsa mfassla lokalment biex itejbu l-għodda regolatorja ta’ Malta,
-
Kollaborazzjoni msaħħa ma’ awtoritajiet Ewropej u globali.
Dawn il-miżuri jnaqqsu l-piżijiet amministrattivi, jallinjaw il-qafas regolatorju ta’ Malta mar-rekwiżiti tal-Unjoni Ewropea, itejbu l-kompetittività tal-ġurisdizzjoni u jsaħħu standards għoljin ta’ governanza u konformità fis-settur tas-servizzi finanzjarji.
Jesmond Gatt, Chairman tal-MFSA, innota li l-Aġġornament Strateġiku huwa xhieda tal-fokus kostanti tal-Awtorità f’ambjent globali li qed jinbidel.
“Is-sistema tagħna hija mibnija biex tħares il-ġid tas-soċjetà u biex toqgħod soda kontra attivitajiet li jnaqqsu dan il-ġid. L-Aġġornament Strateġiku huwa prova li x-xogħol tagħna jibqa’ mmexxi minn sens profond ta’ responsabbiltà lejn is-swieq li nissorveljaw, l-entitajiet li nirregolaw u, forsi l-aktar importanti, il-konsumaturi li nipproteġu,” qal.
“Bil-maġġoranza tal-milestones stabbiliti milħuqin, l-Awtorità għandha ħafna x’tiċċelebra, iżda tibqa’ b’għajnejha miftuħa fuq ir-realtajiet li qed jevolvu u li qed jiffurmaw is-settur tagħna,” qal Paul Zahra, is-Segretarju Permanenti fi ħdan il-Ministeru għall-Finanzi. “Il-proċess strateġiku tal-MFSA joffri l-opportunità li nitgħallmu mill-kisba u l-sfidi tagħna, u li nkomplu nibnu lejn il-futur.”
“Regolamentazzjoni effettiva hija sforz kondiviż,” qal Farrugia. “Il-kisba tagħna huma r-riżultat tal-professjonalità, id-dedikazzjoni u l-kompetenza tal-impjegati tal-MFSA, li lejhom inħoss gratitudni kbira. Ix-xogħol tagħhom ġie kkumplimentat mill-kontribut siewi tal-partijiet interessati tagħna, nazzjonali, Ewropej u internazzjonali, li l-kollaborazzjoni tagħhom tkompli tilgħab rwol deċiżiv biex jiġi żgurat qafas effettiv tas-servizzi finanzjarji għal Malta.”
L-Aġġornament Strateġiku tal-MFSA jkompli jibni fuq ħames pilastri ewlenin: regolamentazzjoni aġli, reżiljenza, governanza tajba, innovazzjoni u impenn, sabiex jiġi żgurat li l-ekosistema finanzjarja ta’ Malta tibqa’ kompetittiva fuq livell globali u ppreparata tajjeb għall-isfidi futuri.
